今年4月，《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》正式公布，作为打赢蓝天战主战场的钢铁行业迎来了绿色发展的又一次变革。钢铁企业怎样应对环保带来的诸多挑战?如何看待钢铁行业目前的一些热点问题?7月22日，笔者带着这些问题走进普阳钢铁集团(以下简称普阳)。该集团董事长郭恩元就上述问题谈了自己的看法。 今年已经71岁的郭恩元不仅是普阳发展的亲历者之一，也是中国钢铁工业几十年发展的者之一。在他看来，环保、安全、亏损、政策是悬挂在钢铁企业尤其是民营钢铁企业头上的4把“达摩克利斯之剑”。“哪一条儿做不好或应对不好，企业都面临关门的风险。”郭恩元对笔者说，例如环保，不仅是中央的方针政策，而且是关乎钢铁企业的关键命题。近年来，中国钢铁工业在践行绿色发展方面，取得了巨大成绩，树立了一批绿色发展的样板工厂。与此同时，不同钢铁企业的环保水平参差不齐：环保水平高的钢铁企业，其环保运行成本能达到260元/吨~270元/吨，而环保水平低的企业则可能不到10元/吨。据介绍，近年来，普阳在环保领域已经累计投入40多亿元，于2017年被列入省第一批“绿色工厂”名单。目前，普阳吨钢环保运行费用已经达到230多元，环保设施的投资占项目总投资的15%以上。“普阳不是近两年才开始抓环保。”郭恩元说，“我们从建厂的时候就开始抓环保了。那个时候除尘设施要求24小时运转。之所以这么重视环保，一方面是因为污染生态，我们在上过不去，另一方面是必须考虑我们的工人和百姓的健康。”2017年，普阳投资6.1亿元，对原料大棚、脱硫项目、除尘项目、道进行升级，建设完成了新厂区50万吨综合料场等20座封闭式料仓(配备有洗车机和雾炮机)，实现了“用料不见料”，每年可减少无组织烟粉尘排放1400多吨。2018年，普阳投资10亿多元，实施了铁专用线套烧结SCR(选择性催化还原技术)脱硝消白、电厂SCR脱硝消白、焦化和竖炉烟羽消白、无组织排放管控治一体化等101项环保工程，各类排放指标均优于国家超低排放值。2019年4月底，普阳铁专用线正式开通。每天都有货运列车从天津、山东等地港口运来铁矿石，经专用线直送到普阳的货场，从而有效控制二次扬尘，周边地区的空气质量。“中国绿色发展的时代已经到来，钢铁企业必须在环保上有所作为，这是客观规律和大势所趋，挡也挡不住，钢铁企业必须顺势而为。”郭恩元表示，“钢铁企业要有推进超低排放升级、践行绿色发展的责任和担当。” 在郭恩元看来，尽管目前钢铁企业面临环保、化解过剩产能、搬迁等诸多压力和挑战，但越是这个时候越要着眼于提升企业的管理能力。未来企业的竞争归根结底是管理的竞争。郭恩元举例说，很多企业花费巨资上了很多工艺技术先进的环保装备，但真正能达到效果的不多。究其原因，就是支撑企业发展的“两条腿”，即技术、管理不一般长。技术这条腿很长，管理这条腿很短，怎么能走得快?“因此，钢铁企业现在做环保，仅仅注重工艺技术本身是远远不够的。”郭恩元说，企业要提高环保管理水平，需要建立一整套环保管理体系和管理机制，涉及顶层制度、设备管理、岗位配置、人力资源配套等各个方面，核心是抓制度建立和责任落实。据了解，普阳卓越环保绩效管理项目已于日前正式启动。普阳希望在项目专家团队的有力支持下，科学制订环保提升方案和实施径，全面提升治理水平，形成环保品牌效应，努力建设成为行业内卓越环保绩效管理的示范工厂。对于钢铁企业面临的异地搬迁挑战，郭恩元告诉笔者，异地搬迁会导致企业财务费用飙升，让企业背上沉重，同时利用搬迁解决问题也不现实。“有的企业退城入园、异地搬迁，实际迁移的距离在10~20公里以内，怎么可能解决区域大气污染问题?”郭恩元，对于管理跟不上又长期亏损的企业，搬迁就等于“搬死”，退出或许是一个更好的选择。是钢铁工业重镇，、又是钢铁工业的密集区。按照国家制定的压减钢铁产能时间表，2020年底前钢铁产能要控制在2亿吨以内。“可见未来的竞争会有多激烈!在这个区域内的钢铁企业要未雨绸缪，思则有备，有备无患。”郭恩元说。郭恩元认为，国家严厉打击“地条钢”后，腾出来一个较大的市场空间，钢铁企业日子相对好过。“但这一利好能持续多长时间?我看也就两三年，很快就会过去。如果市场形势恶化，产品卖不出去，价格再下来了，企业的危机就来了。”郭恩元说。“现在有些国企、民企是亏损的，一个亏损的企业难以长时间支撑。即使有的企业盈利，如果管理没有创新，往后也不好发展。”郭恩元，未来去产能应该更多依靠市场力量，按市场规律办事，按经济规律办事，优胜劣汰，适者。“这只手”要在营造公平竞争的市场上发力。“我们行业过去有鞍钢、邯钢经验，这都是我们企业在管理方面创新实践的，非常宝贵，值得我们学习。面临诸多挑战和压力的钢铁企业，要在管理创新上多下功夫，这样才能在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟。”郭恩元说。 郭恩元说，企业日常生产中的“跑冒滴漏”、资源能源浪费是十分惊人的。粗制滥造、假冒伪劣产品浪费了资源能源。有些企业生产出来的产品不能用或用不长，造成了极大浪费和安全隐患。2017年9月13日，中央、国务院发布了《关于开展质量提升行动的指导意见》，强调要将质量强国战略放在更加突出的，到2020年，供给质量明显改善，建设质量强国取得明显成效。党的十九大报告也明确提出高质量发展的任务。“国家现在从政策上开始重视质量了，希望能进一步落到实处，下大力气抓一抓。”郭恩元说，“两只手”都要抓，一只手抓科技创新，一只手抓提高质量。只有质量过硬，产品才有市场竞争力。“我们办‘三公’企业，即公开、公平、。领导岗位都是竞争上岗。”郭恩元介绍说，“在抓质量方面也是如此。普阳与先进企业对标，把不足的地方公开，让大家都知道，形成全员关心质量、抓质量的良好氛围。”“普阳产品质量标准高于行业标准、高于国家标准。为了达到这个要求，普阳近年来在创新体系建设上没少下功夫。”郭恩元说。据介绍，普阳目前的主要产品有中宽厚板、热轧卷板、冷轧镀锌板、中宽带钢、高速线材、焊管等。在普阳钢铁文化中心荣誉陈列室里，笔者看到其船舶及海洋工程用结构钢、低合金高强度结构钢、热轧钢板、热连轧低碳钢带等产品获得冶金产品实物质量“金杯”，并通过了多家船级社的认证，产品出口日韩和欧美、东南亚等70多个国家和地区，出口量在省名列前茅。目前，普阳拥有钢铁研究院，依托省级技术中心与获得国家实验室资质认可的理化检测中心，聘请资深专家担任院长;委托等院校定向培养拔尖人才，有的人才担任普阳钢铁研究院副院长和技术专家等职务。普阳先后开发出一大批高技术含量的品种钢，并获得了多项专利。“企业想要寻求稳定良好的发展，必须考虑国家利益、公司利益、职工利益。”郭恩元说。从相关数据报道，不难看出，在考虑国家利益方面，普阳纳税贡献突出，从2014年起成为市第一纳税大户，2017年、2018年两年纳税超过56亿元，比市武安其他企业钢铁缴税之和还要多。截至目前，普阳累计纳税170亿元，是武安税收的支柱型企业。在考虑公司利益方面，普阳管理独具特色。郭恩元常说，企业管理如逆水行舟，不进则退。近年来，普阳积极引进卓越绩效、精益管理、6S以及阿米巴经营，强化内部管理，狠抓节能降耗，盈利能力逐年提升。即便是在被称为“钢铁寒冬期”的2014年、2015年，普阳依然逆势飘红，实现利润25亿元;2018年实现利润54.24亿元，吨钢纳税额和吨钢利润均位居全国前列。在考虑职工利益方面，普阳注重人才培养，为职工打造提升平台，持续提高职工福利待遇，五险一金全覆盖，工资连年增长10%以上，让普阳职工幸福感和获得感不断增强，激发了内部创新活力。在郭恩元看来，企业的高质量发展是全方位的，不仅要通过高质量的管理、产品和服务为社会创造财富，为客户创造价值，而且还要做高质量的安全、高质量的环保、高质量的企业文化，实现与社会的“双赢”。据了解，截至2018年底，普阳累计向社会捐款10多亿元;大力支持教育事业，捐资6.7亿元建设幼儿师范高等专科学校，出资支援武安市学校建设、设立励基金;出资帮助阳邑镇12个乡村近万户居民实现集中供暖，年均取代散煤燃烧2万多吨。在带动经济发展的同时，普阳解决了6000多人的就业问题，职工人均年收入在十几万元以上;有力带动了周边建材、洗选等企业的发展和第三产业的发展……“奉献社会是责任也是，回会、共同分享是一个企业家应有的担当。”郭恩元说。 【1】 凡本网注明来源：中国冶金报—中国钢铁新闻网的所有作品，版权均属于中国钢铁新闻网。转载、摘编本网所刊 作品时，需面授权。转载时需注明来源于《中国冶金报—中国钢铁新闻网》及作者姓名。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 【2】 凡本网注明来源：X（非中国钢铁新闻网）的作品，均转载自其它，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网 赞同其观点，不构成投资。 【3】 如果您对新闻发表评论，请遵守国家相关法律、法规，尊重网上，并承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律 责任。 中国冶金报/中国钢铁新闻网法律顾问：大成律师事务所 杨贵生律师 电话 Email：guisheng.欧豪家庭背景
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