梦见躲藏近年来承担了包括国家重点研发计划、国家科技支撑计划、国家自然科学基金在内的20余项科研项目。已在国内外期刊发表学术论文167篇，其中SCI/EI收录80篇。 授权发明专利56项，国际PCT专利2项，著作7部。大会报告或特邀报告6次，学术报告10余次，组织学术会议3次。获国家科技进步二等1项，省部级一等3项。 主要研究方向为“聚合物先进成型技术与装备”，重点围绕与聚合物先进成型装备精密化、大型化和高速化相关的科学技术问题，从理论-装备-工艺三个层面开展系统研究，研制成功系列化先进成型装备并实现大规模产业化，为提升我国塑料装备制造业水平及国际竞争力做出重要贡献。 留美生物化工等科系双硕士及博士,于美国生技医药行业如 Ratheon, Serono, Diversa 公司工作15年，获得许多项和荣誉。 2000年回国后，曾任嘉吉公司中国区酶制剂顾问、NatureWorks公司中国区首席顾问、普拉克和道达尔-科碧恩公司大中华区聚乳酸总经理等，中文大学、江南大学、南京工业大学和山东理工大学等高校的兼任客座教授。 聚合物加工新工艺及数值模拟、聚合物加工中的形态结构调控及性能优化、生物组织工程制品及成形方法设计与工程应用中的科学与技术问题。 围绕聚合物微纳成型技术及生物材料组织工程支架及其应用中的科学与技术问题，在国内外学术刊物上发表论文百余篇，相继主持承担或参与完成多项国家级和省部级科研项目，包括国家973计划、国家863计划、国家国际科技合作专项、军工973、国家自然科学基金、国家九五、十五科技攻关、国家十一五科技支撑计划、以及河南省重大科技攻关、公益等重大、重点项目，先后获得中国载人航天工程突出贡献集体、国家科技进步二等、教育部科技进步二等、河南省科技进步一等在内的多项科技励。 目前在国内外刊物上发表论文150多篇，其中被SCI收录近100篇。自主申请国内外专利50多项（15项已获授权）。 目前完成1项国家自然科学基金，1项广东自自科基金项目，4项深圳市研究项目，1项长沙市科技局重点项目；主持在研1项国家基金面上项目，1项广东自然科学基金项目，1项深圳市基础布局项目，多项企业合作项目。 创办深圳市康勋新材科技有限公司开展新材料的创新研发，成立深圳康勋记忆材料有限公司专业开展形状记忆聚合物材料及智能产品的产业化。 从事智能高、液晶高、聚氨酯功能材料的制备与性能研究，特别是在形状记忆聚合物领域研究近20年，在“形状记忆聚氨酯”领域国际排名第4位。 2012年入选深圳市引进海外人才孔雀计划，同时被授予“深圳市引进海外高层次人才”的称号，是深圳前海信息技术有限公司的创始人兼董事长，士曾主持国家863重大专项，其最终获得国家科学进步二等。 士还是深圳市大数据产业发展促进会副会长、深圳智慧城市研究会首席大数据专家。士曾分别在美国恩智浦公司和美国东芝公司担任技术职务；并于2002年创立杭州中天微系统有限公司并担任首席技术执行官。 士自2004年3月起任美国纳斯达克上市公司Hifn公司设在中国总部业务总裁，并于2007年3月起出任Hifn的全球工程副总裁；自2009年3月起任美国纽交所上市公司Exar工程副总裁和中国开发中心总经理。 士在工业大数据、信息系统和芯片领域拥有广泛的技术经验，在国际/国内核心期刊发表论文20余篇，申请并持有20余项中国和美国发明专利，曾在多个国内国际的高科技会议上做主题。 顾建法Stanly资深精益咨询师与实践者，有10多年的欧美企业管理经验，先后在泰诺风保泰（公司，全球1000人）、库柏电气集团（美国公司，全球6000人）、吉博力集团（公司，全球6000人）、帝希集团（公司，全球1200人）等公司担任物料经理、精益生产经理、工厂厂长和运营总监等职务 在吉博力工作的期间接受了美国管理协会AMA的系统培训与实践，尤其经理人能力素养提升、团队管理目视化系统设计、现场主管系统能力提升等较为擅长 Stanly还接受了Heinz咨询关于变革管理和风险管理的系统培训，带领吉博力中国工厂成功实现精益转型，实现连续5年20%以上绩效跃升。 Stanly从职员到管理、再从管理者到企业高管，从“被管理→管理他人→带领团队”将管理理论、方法与实际工作相结合，带领团队成功导入GPS/MTP精益管理体系，为管理者梳理管理系统，从“人员管理、任务跟进、业务改善”三个维度出发，让管理做到目视化、效率化，精益化，规范了团队管理的统一思。 Stanly有独特的注塑行业的同步化生产体系的实施经验，这种Flow的和系统的推广方法在吉博力全球得到实践和推广，成效卓著。 《我们都是注塑人》《注塑车间十年管理体会》等多篇网红文章作者。曾就职比亚迪、耐普罗等公司，对生产一线有着充足的实战经验。 二十多年注塑行业从业经验，先后在青岛海尔集团、上海源创集团、深圳伟创利集团、富士康科技等国际企业从事注塑相关行业，先后从事生产主管、工程部主管、精益主管、厂长、副总经理等职务。 现在专职从事注塑技术/管理知识的培训及相关企业咨询活动，先后为几百家注塑企业进行过培训咨询，培训经验丰富； 多年现场倒班技术经历，调模超过2000套，熟悉业内常见的机器、材料、模具、工艺方法、新技术等，实战经验丰富，同时由于高专业且理底扎实，现有多本专著出版，且有自己独特的完整的注塑理论。 新加坡籍，自1986年开始从事于模具行业，历任模具设计工程师，设计部经理，工程部经理以及营运总监。 在模具制造行业拥有30多年的工作经验，涵盖模具制造，模具设计，项目管理以及工厂管理，尤其在手机，汽车，双色产品等行业有着丰富的经验。 亲自设计过打印机，电话机，空调，玩具公仔，医疗产品等类型产品模具，设计过多款汽车前后门板，进气格栅，立柱，侧裙板，衣帽架，前后轮眉，后背门，中控台，进气管，后视镜，车灯，发动机气缸罩盖，低压注塑等各类型汽车内外饰模具。 也负责跟进项目，从产品打合→模具设计→模具加工→ 试模→ 改模→量产→ 装配等全流程跟进。对模具结构有独到见解，熟悉丝印，喷漆，晒纹，产品装配，装配夹具，模具加工等各工序，长期实践于模具生产一线 15年注塑行业从业经验，多年从事注塑工厂的信息化管理工作，参与了多家集团化注塑企业的信息化建设，积累了许多注塑企业信息化建设的实战经验。 先生现任美国酷捷Cold Jet中国区总监。美国酷捷公司在全球范围内生产和销售干冰清洗和干冰生产设备。他主要负责中国区的销售与服务，是干冰清洗技术和设备的专家，拥有资深的行业应用经验，尤其是在电子和汽车行业，在工业模具清洗，工业产品清洗和产品表面处理，以及自动化集成等方面，为众多国际知名制造商提供应用解决方案。 毫无疑问，今年是最近十年以来模塑行业最差的一年。最明显的就是从去年第四季度开始，很多国产注塑机品牌销量出现断崖式下跌，再加上一年中七八月份是注塑行业传统淡季，这时许多老板觉得要削减开支，参会要花费，就省了吧。其实错了，这和在军队里面一样。在军队里面，一定不会让战士闲着，哪怕是搬搬东西，练练操都行，闲着就会出现问题，就会影响士气，就会乱想。 另外，据笔者了解，目前的欧洲注塑机制造商销售量和往年相比受影响其实并不大，这说明什么？说明高端客户订单反而相对稳定，这是值得我们思考的。老板们是不是利用这个机会，拓宽一下自己思？考虑一下怎么 CIMIC 2019第七届中国注塑产业大会 • 广州将特别聚焦创新、降本两大主题。CIMIC2019 搜料网、助塑宝、DT新材料、塑世界、高科学前沿、恩得机械手、模人教育、活动家、3D打印技术参考、微注塑论坛俺搜联动、今日塑价赞助单位 （外地的朋友25日报到，广州本地的朋友可以26日早到，但26日会议当日早上由于报到的人非常多，请尽量八点前甚至七点报到，以避免由于在报到处排队而错过了会议报告） 会场限定300人，人满报名将提前结束。由于需要提前安排座位、午餐、参会资料和会刊，故谢绝空降（未经报名前往）。 1、“注塑制品/用户企业”是指注塑加工厂、塑料制品厂、塑料件用户、科研院校（以主办方核实认定为准） 2、“供应商或其他”是指设备、模具、原料、服务供应商、贸易商、和其他类等。（以主办方核实认定为准） 3、参会费不含住宿，但可代订代收酒店住宿费，酒店给予的大会协议优惠价是460元/间含双份早餐，大床和双床价格一样（携程价格大于600元），如需住宿，请参会报名时主动告知房型、日期，并将房费和参会费一并支付，主办方将会把总金额开在一张会务费（3%普通）上，不再单独开具住宿费。 *如付款到3个人账号，由于银行可能不显示付款人姓名，故付款后务必请将汇款底单拍照发送或在汇款备注栏里注名人姓名 *不论付款到以上4种哪个账户均可开具，需要开票者请在报名时提供开票资料或抬头和税号，会议报到现场取。为3%普通，内容可以开具“会务费”（默认）“展览费”“咨询费”“技术服务费”等 *账号4只接收公司公对公支付，请勿以个人名义付款至此对公账号，否则抬头只能开具给该付款个人。 长按以上二维码添加客服“微注塑～薇薇”为好友，或加微注塑主编陈丽军微信（微信号6683014），发送一张纸质名片的照片并留言“726报名”，或者编辑文字发送“姓名+公司+职务+电话+主营产品+报名人数，726报名”。 |